--- title: "Führungskräftetraining für Nachwuchs und Gruppen | KRAUSS" description: "Führungskräftetraining für Nachwuchs, neue Führungskräfte und Vertriebsleiter-Runden: Führungsgespräche in der Gruppe üben, auf Wunsch mit Coaching." canonical: https://www.krauss-training.com/solutions/f%C3%BChrungskr%C3%A4fte-training/teil-des-teams --- Führungskräftetraining · Teil des Teams # Aus Fachkräften werden Führungskräfte, wenn sie das Handwerk gemeinsam üben Wer vom Kollegen zum Vorgesetzten wird, hat selten ein Handwerk dafür gelernt. Wir trainieren Nachwuchsführungskräfte, neue Führungskräfte und Vertriebsleiter-Runden als feste Gruppe, damit sie die Gespräche der Führung vor dem Ernstfall üben. [Fragen und Antworten](https://www.krauss-training.com/solutions/f%C3%BChrungskr%C3%A4fte-training/teil-des-teams#fragen) [Probetraining erstellen](https://www.krauss-training.com/book-call?angebot=f%C3%BChrungskr%C3%A4fte-training\&team=1+bis+5\&fokus=gespraech%2Cfollowup) Für diesen Weg Nachwuchs, neue Führungskräfte oder eine Runde Format: Inhouse-Training, Offenes Training - 10.000+ Trainingsteilnehmer - 100.000+ Termine vereinbart seit 2011 Angaben von KRAUSS, Stand 10/2026. Seite geprüft am 26.10.2026. Ihre Fragen ## Was Personalentwicklung und Nachwuchskräfte wissen wollen Eine Gruppe fragt nach Tempo, Begleitung und dem Weg zur vollen Rolle. Hier stehen die Antworten, die wir geben können. - ### Wie schnell sind wir als neue Führungskräfte handlungsfähig? Eine feste Dauer versprechen wir nicht. Die Gruppe übt zuerst die Gespräche, die sie in den ersten Wochen führen muss: Aufgaben übergeben, Ziele vereinbaren, Kritik äußern. - ### Wer begleitet uns nach dem Training? Zwischen den Bausteinen führt die Gruppe wie geübt und bringt Erfahrungen in den nächsten Baustein mit. Auf Wunsch führen die Trainer während und nach dem Training Einzelcoachings. - ### Wer gehört in die Gruppe? Mitarbeiter vor dem ersten Führungsjob, neue Führungskräfte, Projektleiter in Matrixorganisationen und eine Runde von Vertriebsleitern, die gemeinsam üben will. - ### Reicht ein Training oder brauchen wir die Coach-Ausbildung? Für den Einstieg reichen einzelne Bausteine. Wollen Ihre Führungskräfte die Coachingrolle voll übernehmen, bietet die Coach-Ausbildung die komplette Reihe mit vier Präsenz-Modulen und Online-Modulen. Format ## Welches Format passt? Eine Gruppe aus Ihrem Haus trainiert inhouse, einzelne Nachwuchskräfte ergänzen im offenen Training. - Exklusiv für Ihr Unternehmen ### Inhouse-Training Das Training läuft nur für Ihr Team, an Ihrem Ort oder online. Ein Briefing-Gespräch legt vorher fest, welche Fälle, Produkte und Einwände geübt werden. - Ort frei wählbar - Themen aus dem Briefing-Gespräch - Ihre Kunden, Ihre Einwände, Ihre Angebote Für: Teams, die einen gemeinsamen Standard aufbauen wollen - Einzelne Teilnehmer ### Offenes Training Teilnehmer aus mehreren Unternehmen üben gemeinsam. Sie bringen eigene Fälle mit und nehmen Impulse aus anderen Branchen mit. - Präsenz im Tagungshotel oder online - Praxisfälle der Teilnehmer als Übungsstoff - Teilnehmerzertifikat nach erfolgreicher Teilnahme Für: Neue Verkäufer, Nachwuchskräfte und einzelne Führungskräfte Eine Runde, die als Führungsteam zusammenarbeitet, finden Sie auch beim Teamtraining. Die komplette Reihe zur Coachingrolle steht auf der Seite Coach-Ausbildung. Umfang laut Konzept von KRAUSS Training, Stand 10/2026. Format, Umfang und Ort bestimmen den Preis, das Angebot kommt nach dem Erstgespräch. ## Wie läuft das Training ab? Das Training läuft in fünf Schritten, die bei der Rolle beginnen und im ersten Führungsgespräch enden. 1. 01 / 05 ### Gruppe bestimmen Wir klären, wer teilnimmt, und wann die Gruppe die ersten Führungsaufgaben übernimmt. 2. 02 / 05 ### Rolle klären In Übungen und Analogietrainings erlebt die Gruppe, warum ein Rollenverständnis trägt und ein anderes bremst. 3. 03 / 05 ### Gespräche trainieren Delegieren, Ziele vereinbaren und Kritik äußern: Die Gruppe übt Strukturen und Checklisten an Fällen der Teilnehmer. 4. 04 / 05 ### Erste Praxis Die Teilnehmer führen ihre ersten Gespräche mit der Struktur. Auf Wunsch begleitet ein Einzelcoaching. 5. 05 / 05 ### Nächster Baustein Die Gruppe bringt Erfahrungen mit, wir korrigieren und bauen den nächsten Baustein darauf auf. ## Was sagen wir zu Ihren Einwänden? Diese drei Einwände nennen Personalentwickler und Nachwuchskräfte selbst. Unsere Antwort steht darunter. - ### „Wir sollen erst Erfahrung sammeln und dann trainieren.“ Erfahrung ohne Handwerk wiederholt Fehler. Wer die Gespräche vorher übt, macht seine ersten Fehler im Training und nicht vor dem Team. - ### „Wir führen ehemalige Kollegen und wissen nicht, wie.“ Das ist die Lage, für die wir die Gruppe trainieren. Sie teilt dieselbe Erfahrung und übt das erste Kritik- und Zielgespräch gemeinsam. - ### „Das können wir intern selbst.“ Dann ist der interne Coach das Ziel. Die Coach-Ausbildung gibt Ihnen die Methode für danach. ## Fragen und Antworten Hier beantworten wir 4 Käuferfragen zu diesem Thema, und jede Antwort beginnt mit dem Ergebnis. Ist das Training für Nachwuchsführungskräfte geeignet, die noch keine Führungsrolle haben? Ja. Es richtet sich auch an Mitarbeiter, die Führungsaufgaben übernehmen sollen und sich vor ihrem Einsatz auf den Stand einer erfolgreichen Führungskraft bringen wollen. Was unterscheidet die Gruppe von der Coach-Ausbildung? Das Gruppentraining übt einzelne Führungssituationen in Bausteinen. Die Coach-Ausbildung ist die komplette Reihe mit vier Präsenz-Modulen je drei Tage und Online-Modulen. Können wir als Vertriebsleiter-Runde teilnehmen? Ja. Eine Runde von Vertriebsleitern übt im Inhouse-Format. Sie bringt eigene Fälle mit, das Briefing-Gespräch legt die Situationen fest. Was kostet das Training für eine Gruppe? Format, Umfang und Teilnehmerzahl bestimmen den Preis. Das Angebot erhalten Sie nach dem Erstgespräch. Zielgruppe wählen ## Wer soll trainiert werden? Es gibt drei Wege: das ganze Team, einzelne Personen oder ein Teil des Teams. Jeder Weg hat eine eigene Seite mit eigenem Format und Ablauf. - [Weg 1 Alle Führungskräfte eines Bereichs Dieselben Gesprächsstrukturen für Delegation, Ziele, Kritik und Konflikt. Diesen Weg ansehen](https://www.krauss-training.com/solutions/f%C3%BChrungskr%C3%A4fte-training/ganzes-team) - [Weg 2 Eine Führungskraft Ihr nächstes Führungsgespräch üben, bevor Sie es führen. Diesen Weg ansehen](https://www.krauss-training.com/solutions/f%C3%BChrungskr%C3%A4fte-training/einzelne-fuehrungskraft) - [Weg 3 Nachwuchs, neue Führungskräfte oder eine Runde Eine Gruppe lernt das Führungshandwerk gemeinsam, bevor der Ernstfall kommt. Sie sind hier](https://www.krauss-training.com/solutions/f%C3%BChrungskr%C3%A4fte-training/teil-des-teams) Weitere Angebote ## Was liegt daneben? Diese Seiten behandeln verwandte Themen, jede mit eigenem Kern. Die Seite des Angebots steht an erster Stelle. - Führungskräftetraining Für wenFührungskräfte, Vertriebsleiter und Nachwuchsführungskräfte, die ihr Team über Gespräche und Ziele führen wollen KernFührungsverhalten im Alltag: Gespräche, Delegation, Ziele, Team und Konflikt [Ansehen](https://www.krauss-training.com/solutions/f%C3%BChrungskr%C3%A4fte-training) - Coach-Ausbildung Für wenFührungskräfte und Vertriebsleiter, die ihr Team als Coach statt mit Anweisungen führen wollen KernVier Präsenz-Module je drei Tage plus Online-Module: die Coachingrolle als Führungsphilosophie [Ansehen](https://www.krauss-training.com/solutions/coach-ausbildung) - Teamtraining Für wenGeschäftsführer und Führungsteams, die Zusammenarbeit im Leitungskreis verbessern wollen KernDrei Tage für ein Führungsteam: aus Konfrontation wird Kooperation [Ansehen](https://www.krauss-training.com/solutions/teamtraining) - Vertriebstraining Für wenGeschäftsführer und Vertriebsleiter, die den Außendienst auf einen gemeinsamen Gesprächsstandard bringen wollen KernAußendienst: Kundengespräch, Preisverhandlung, Angebote zu Aufträgen, Tourenplanung [Ansehen](https://www.krauss-training.com/solutions/vertrieb-trainieren) Stand: 26.10.2026. Zahlen und Zitate sind Angaben von KRAUSS Training, keine Zusage für Ihr Team. ## Jetzt Ihr Probetraining erstellen Sie nennen Rolle, Teamgröße und Fokus in einer Minute, wir stimmen das Probetraining mit Ihnen ab. Den Bedarf haben wir für diesen Weg schon vorbelegt. [Bedarf nennen und Probetraining erstellen](https://www.krauss-training.com/book-call?angebot=f%C3%BChrungskr%C3%A4fte-training\&team=1+bis+5\&fokus=gespraech%2Cfollowup) Lieber sprechen? Rufen Sie an unter [+49 8191 93759-00](tel:+4981919375900).