--- title: "Führungskräftetraining für die Führungsebene | KRAUSS" description: "Führungskräftetraining für alle Führungskräfte eines Bereichs: gleiche Gesprächsstrukturen für Delegation, Ziele, Kritik und Konflikt, inhouse." canonical: https://www.krauss-training.com/solutions/f%C3%BChrungskr%C3%A4fte-training/ganzes-team --- Führungskräftetraining · Ganze Führungsebene # Eine Führungsebene, eine Gesprächskultur Führt jede Führungskraft anders, erlebt Ihr Team in jedem Bereich ein anderes Unternehmen. Wir trainieren alle Führungskräfte eines Bereichs auf dieselben Gesprächsstrukturen für Delegation, Ziele, Kritik und Konflikt. [Fragen und Antworten](https://www.krauss-training.com/solutions/f%C3%BChrungskr%C3%A4fte-training/ganzes-team#fragen) [Probetraining erstellen](https://www.krauss-training.com/book-call?angebot=f%C3%BChrungskr%C3%A4fte-training\&team=6+bis+15\&fokus=gespraech%2Cfollowup) Für diesen Weg Alle Führungskräfte eines Bereichs Format: Inhouse-Training, Teamtraining - 10.000+ Trainingsteilnehmer - 100.000+ Termine vereinbart seit 2011 Angaben von KRAUSS, Stand 10/2026. Seite geprüft am 26.10.2026. Ihre Fragen ## Was Geschäftsführung und Personalentwicklung vorab klären wollen Wer eine ganze Ebene schult, trägt Verantwortung für Zeit, Wirkung und Nachweis. Diese Fragen kommen zuerst. - ### Wie passt das in unser Personalentwicklungsprogramm? Das Briefing-Gespräch legt Teilnehmer, Führungsspanne und die Situationen fest, die bei Ihnen am häufigsten schiefgehen. Die Bausteine lassen sich einzeln oder als Reihe in Ihr Programm einsetzen. - ### Welchen Nachweis gibt es? Nach erfolgreicher Teilnahme an unseren offenen Trainings erhalten Teilnehmer ein Teilnehmerzertifikat. Für ein Inhouse-Training klären wir den Nachweis im Briefing-Gespräch. Eine Akkreditierung ist damit nicht verbunden. - ### Was ändert sich im Führungsalltag? Die Führungskräfte erhalten Gesprächsstrukturen und Checklisten und üben sie am eigenen Fall. Sie wenden sie am nächsten Tag an, ohne Übersetzung in den Alltag. - ### Wann genügt ein Training, wann brauchen wir die Coach-Ausbildung? Das Führungskräftetraining übt einzelne Führungssituationen. Die Coach-Ausbildung ist die komplette Reihe mit vier Präsenz-Modulen und Online-Modulen, wenn Ihre Führungskräfte die Coachingrolle als Haltung übernehmen sollen. Format ## Welches Format passt? Für die ganze Ebene passt das Inhouse-Training am besten. Für den Leitungskreis kommt das Teamtraining dazu, in dem Führungskräfte an ihrer Zusammenarbeit arbeiten. - Exklusiv für Ihr Unternehmen ### Inhouse-Training Das Training läuft nur für Ihr Team, an Ihrem Ort oder online. Ein Briefing-Gespräch legt vorher fest, welche Fälle, Produkte und Einwände geübt werden. - Ort frei wählbar - Themen aus dem Briefing-Gespräch - Ihre Kunden, Ihre Einwände, Ihre Angebote Für: Teams, die einen gemeinsamen Standard aufbauen wollen - Drei Tage, bis zu zwölf Personen ### Teamtraining Ein Führungsteam arbeitet drei Tage an seiner Zusammenarbeit. Erlebnisorientierte Übungen machen sichtbar, wo das Team bremst und wo es Tempo gewinnt. - Bis zu zwölf Teilnehmer - Analogie-Übung für das Wir-Gefühl - Vereinbarungen für das künftige Miteinander Für: Führungsteams mit Verantwortung für gemeinsame Ziele Beides lässt sich verbinden: erst die Ebene auf einen Gesprächsstandard bringen, dann den Leitungskreis auf seine Zusammenarbeit. Umfang laut Konzept von KRAUSS Training, Stand 10/2026. Format, Umfang und Ort bestimmen den Preis, das Angebot kommt nach dem Erstgespräch. ## Wie läuft das Training ab? Sechs Schritte, in denen die Ebene zuerst einen gemeinsamen Standard festlegt und ihn dann übt. 1. 01 / 06 ### Briefing-Gespräch Wir klären Teilnehmer, Führungsspanne und die Situationen, die bei Ihnen am häufigsten schiefgehen. 2. 02 / 06 ### Gemeinsamen Standard festlegen Wir stimmen mit Ihnen ab, welche Gesprächsstrukturen für alle Führungskräfte gelten sollen. 3. 03 / 06 ### Baustein erleben Übungen und Analogietraining zeigen allen gemeinsam, wie Verhalten wirkt. 4. 04 / 06 ### Struktur trainieren Die Führungskräfte üben Gesprächsstrukturen und Checklisten an den Fällen ihres Bereichs. 5. 05 / 06 ### Alltag Alle führen ihre nächsten Gespräche nach derselben Struktur. Auf Wunsch begleitet ein Einzelcoaching. 6. 06 / 06 ### Nächster Baustein Die Ebene bringt Erfahrungen mit, wir korrigieren und bauen darauf auf. ## Was sagen wir zu Ihren Einwänden? Diese drei Einwände hören wir, wenn eine ganze Führungsebene geschult werden soll. - ### „Unsere Führungskräfte haben keine Zeit für Seminartage.“ Die Bausteine lassen sich einzeln planen. Wie viel Zeit Ihre Ebene gleichzeitig entbehren kann, klären wir im Briefing-Gespräch. - ### „Führung lernt man im Job, nicht im Training.“ Genau dort setzen wir an. Die meisten Führungskräfte wurden wegen fachlicher Stärke befördert, Gesprächsstrukturen für Delegation, Ziele und Kritik hat ihnen niemand gezeigt. - ### „Wir hatten schon ein Führungsseminar, geändert hat sich nichts.“ Ein Seminar ohne Übung am eigenen Fall verpufft. Unsere Führungskräfte trainieren ihre echten Gespräche und können Einzelcoachings nutzen. ## Fragen und Antworten Hier beantworten wir 4 Käuferfragen zu diesem Thema, und jede Antwort beginnt mit dem Ergebnis. Für welche Bereiche eignet sich das Training für die ganze Ebene? Für jeden Bereich, in dem mehrere Führungskräfte dieselben Gesprächssituationen haben, zum Beispiel Vertrieb, Service oder Verwaltung. Die Fälle kommen aus Ihrem Bereich. Sehen sich die Führungskräfte gegenseitig vor der Gruppe? Die Übungen laufen an Fällen, die die Teilnehmer selbst auswählen. Ein Einzelcoaching auf Wunsch gibt Raum für Themen, die nicht in die Gruppe gehören. Wie viele Führungskräfte können teilnehmen? Die Gruppengröße legen wir im Briefing-Gespräch fest. Das Teamtraining für den Leitungskreis ist auf bis zu zwölf Teilnehmer ausgelegt. Was kostet das Training für eine Führungsebene? Format, Umfang und Teilnehmerzahl bestimmen den Preis. Das Angebot erhalten Sie nach dem Erstgespräch. Zielgruppe wählen ## Wer soll trainiert werden? Es gibt drei Wege: das ganze Team, einzelne Personen oder ein Teil des Teams. Jeder Weg hat eine eigene Seite mit eigenem Format und Ablauf. - [Weg 1 Alle Führungskräfte eines Bereichs Dieselben Gesprächsstrukturen für Delegation, Ziele, Kritik und Konflikt. Sie sind hier](https://www.krauss-training.com/solutions/f%C3%BChrungskr%C3%A4fte-training/ganzes-team) - [Weg 2 Eine Führungskraft Ihr nächstes Führungsgespräch üben, bevor Sie es führen. Diesen Weg ansehen](https://www.krauss-training.com/solutions/f%C3%BChrungskr%C3%A4fte-training/einzelne-fuehrungskraft) - [Weg 3 Nachwuchs, neue Führungskräfte oder eine Runde Eine Gruppe lernt das Führungshandwerk gemeinsam, bevor der Ernstfall kommt. Diesen Weg ansehen](https://www.krauss-training.com/solutions/f%C3%BChrungskr%C3%A4fte-training/teil-des-teams) Weitere Angebote ## Was liegt daneben? Diese Seiten behandeln verwandte Themen, jede mit eigenem Kern. Die Seite des Angebots steht an erster Stelle. - Führungskräftetraining Für wenFührungskräfte, Vertriebsleiter und Nachwuchsführungskräfte, die ihr Team über Gespräche und Ziele führen wollen KernFührungsverhalten im Alltag: Gespräche, Delegation, Ziele, Team und Konflikt [Ansehen](https://www.krauss-training.com/solutions/f%C3%BChrungskr%C3%A4fte-training) - Coach-Ausbildung Für wenFührungskräfte und Vertriebsleiter, die ihr Team als Coach statt mit Anweisungen führen wollen KernVier Präsenz-Module je drei Tage plus Online-Module: die Coachingrolle als Führungsphilosophie [Ansehen](https://www.krauss-training.com/solutions/coach-ausbildung) - Teamtraining Für wenGeschäftsführer und Führungsteams, die Zusammenarbeit im Leitungskreis verbessern wollen KernDrei Tage für ein Führungsteam: aus Konfrontation wird Kooperation [Ansehen](https://www.krauss-training.com/solutions/teamtraining) - Vertriebstraining Für wenGeschäftsführer und Vertriebsleiter, die den Außendienst auf einen gemeinsamen Gesprächsstandard bringen wollen KernAußendienst: Kundengespräch, Preisverhandlung, Angebote zu Aufträgen, Tourenplanung [Ansehen](https://www.krauss-training.com/solutions/vertrieb-trainieren) Stand: 26.10.2026. Zahlen und Zitate sind Angaben von KRAUSS Training, keine Zusage für Ihr Team. ## Jetzt Ihr Probetraining erstellen Sie nennen Rolle, Teamgröße und Fokus in einer Minute, wir stimmen das Probetraining mit Ihnen ab. Den Bedarf haben wir für diesen Weg schon vorbelegt. [Bedarf nennen und Probetraining erstellen](https://www.krauss-training.com/book-call?angebot=f%C3%BChrungskr%C3%A4fte-training\&team=6+bis+15\&fokus=gespraech%2Cfollowup) Lieber sprechen? Rufen Sie an unter [+49 8191 93759-00](tel:+4981919375900).