--- title: "Coach-Ausbildung für Führungskräfte | KRAUSS" description: "Coach-Ausbildung für Führungskräfte: vier Präsenz-Module mit je drei Tagen plus Online-Module zu Hybrid und Change, mit Teilnehmerzertifikat." canonical: https://www.krauss-training.com/solutions/coach-ausbildung --- Coach-Ausbildung # Ein guter Coach macht sein Team größer als sich selbst Wer nur Anweisungen gibt, bleibt die Obergrenze seines Teams. In vier Präsenz-Modulen und drei Online-Modulen lernen Sie, Mitarbeiter so zu führen, dass sie Ziele aus eigener Motivation erreichen. [Bedarf prüfen](https://www.krauss-training.com/solutions/coach-ausbildung#lage) [Probetraining erstellen](https://www.krauss-training.com/book-call?angebot=coach-ausbildung\&fokus=gespraech%2Cfollowup) Worum es hier geht Vier Präsenz-Module je drei Tage plus Online-Module: die Coachingrolle als Führungsphilosophie - 10.000+ Trainingsteilnehmer - 100.000+ Termine vereinbart seit 2011 Angaben von KRAUSS, Stand 10/2026. Seite geprüft am 26.10.2026. Kennen Sie das? ## Sie geben Anweisungen, und Ihr Team wartet auf die nächste Treffen zwei Sätze zu, fehlt Ihnen keine Erfahrung, sondern die Coachingrolle. - - - - - - 0 von 6 treffen zu Tippen Sie die Sätze an, die bei Ihnen stimmen. ## Warum reichen Anordnungen nicht mehr? Weil Spezialisierung und Wettbewerbsdruck Ziele fordern, die Anweisungen allein nicht erreichen. Der Hebel ist die Identifikation mit Aufgabe und Unternehmen. - 01 Mitarbeiter führen aus, statt zu entscheiden - 02 Engagement endet an der Anweisung - 03 Das Team bleibt auf Ihrem Niveau ## Wie bilden wir zum Coach aus? Die Ausbildung wirkt durch das Erleben des Coach-Verhaltens, denn unsere Trainer leben es in jedem Modul vor, und Sie vergleichen das angebotene Führungsverständnis mit Ihren eigenen Möglichkeiten. 1. 01 ### Wissensaufbau Systemische Arbeitssequenzen reduzieren den Wissenstransfer auf das Wesentliche. Der Stoff gilt ohne Übersetzung im Führungsalltag. 2. 02 ### Analogieübungen In einem positiven Lernumfeld erleben Sie Verhalten und seine Wirkung. Verhaltensänderung entsteht durch erfolgreiches Erleben, nicht durch Vorträge. 3. 03 ### Follow-up und Einzelcoaching Follow-up-Aktivitäten sichern die Wirkung. Auf Wunsch führen die Trainer individuelle Einzelcoachings während und nach dem Training durch. Die Ausbildung folgt demselben Aufbau wie unser Vertriebstraining, mit Gesprächen aus der Führung als Übungsstoff. [So funktioniert das Praxis-Labor](https://www.krauss-training.com/methode) Module ## Welche Module hat die Coach-Ausbildung? Die Ausbildung hat vier Präsenz-Module mit je drei Tagen. Zwischen ihnen laufen drei Online-Module von drei bis sechs Stunden. Die Inhalte passen wir im Briefing-Gespräch an Ihr Unternehmen an. 1. 01 · Modul 1, 3 Tage Präsenz ### Das Rollenverständnis als Coach Erfolgsfaktoren des eigenen Handelns. - Kooperation statt Konfrontation - Führung mit Autorität und Souveränität - Gesprächsstrategien in Führungssituationen - Problemlösung, Leistungssteuerung, wertvoller Feedbackprozess 2. 02 · Modul 1.2, 3 Stunden online ### Die Rolle der Führungskraft im Wandel der Generationen Generationen X, Y und Z begeistern, ohne die Babyboomer zu verlieren. - Konfliktmoderation im Generationenmix - Coaching-Fähigkeiten für verschiedene Generationen 3. 03 · Modul 2, 3 Tage Präsenz ### Die Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter Vom Wissen zum Können. - Delegations-, Motivations-, Kritik- und Zielvereinbarungsgespräche - Der Zielvereinbarungsprozess als Teil der Führungsphilosophie - Hochleistungsteams entwickeln und führen 4. 04 · Modul 2.1, 6 Stunden online ### Führen von hybriden Teams: Remote Leadership Motivation und Anerkennung im Homeoffice. - Remote Mitarbeitergespräche und produktive virtuelle Meetings - Remote Konfliktmanagement - Kommunikations- und Feedbackkultur 5. 05 · Modul 3, 3 Tage Präsenz ### Die Führungskraft und ihr Team Höchstleistungsteams entwickeln. - Führung in der Gruppendynamik - Verhalten von Teams mit Soziogrammen analysieren - Effizientes Meetingmanagement und Problemlösung in Teams 6. 06 · Modul 3.1, 6 Stunden online ### Die Führungskraft als Change Leader Chancen und Risiken erkennen. - Veränderungsprozesse managen, 360 Grad führen - Veränderungswiderstände erkennen und überwinden - Kommunikation in Krisenzeiten 7. 07 · Modul 4, 3 Tage Präsenz ### Die Führungskraft und der Konflikt Individuelle Lösungsstrategien für Konfliktebenen. - Konfliktmoderation in schwierigen Führungssituationen - Fallstudien und Übungen aus der Praxis - Die Führungskraft als Konfliktmanager Aufbau laut Konzept von KRAUSS Training, Stand 10/2026. Termine und Preise nennen wir hier nicht, beides kommt mit dem Angebot. ## Wie läuft die Ausbildung ab? Die Ausbildung läuft im Wechsel von drei Präsenztagen und Online-Modulen. Zwischen den Modulen führen Sie Ihr Team so, wie Sie es gelernt haben. 1. 01 / 05 ### Briefing-Gespräch Wir klären Ihre Führungslage und passen die Themen auf Ihre Anforderungen im Unternehmen an. 2. 02 / 05 ### Präsenz-Modul Drei Tage mit Übungen, Analogietrainings und Gesprächsstrukturen. Sie erleben das Coach-Verhalten. 3. 03 / 05 ### Online-Modul Drei bis sechs Stunden zu Generationen, hybriden Teams oder Change. Trainer und Assistenz begleiten. 4. 04 / 05 ### Alltag Sie wenden die Gesprächsstrukturen und Checklisten in Ihrem Team an. 5. 05 / 05 ### Nächstes Modul Sie bringen Erfahrung mit, die Reihe baut darauf auf. Ein Teilnehmerzertifikat gibt es nach erfolgreicher Teilnahme. Formate und Trainer ## In welchem Format trainieren Sie? Das Training gibt es in zwei Formaten: als offene Reihe für einzelne Führungskräfte oder als Inhouse-Ausbildung für die Führungsebene Ihres Unternehmens. - Einzelne Teilnehmer ### Offenes Training Teilnehmer aus mehreren Unternehmen üben gemeinsam. Sie bringen eigene Fälle mit und nehmen Impulse aus anderen Branchen mit. - Präsenz im Tagungshotel oder online - Praxisfälle der Teilnehmer als Übungsstoff - Teilnehmerzertifikat nach erfolgreicher Teilnahme Für: Neue Verkäufer, Nachwuchskräfte und einzelne Führungskräfte - Exklusiv für Ihr Unternehmen ### Inhouse-Training Das Training läuft nur für Ihr Team, an Ihrem Ort oder online. Ein Briefing-Gespräch legt vorher fest, welche Fälle, Produkte und Einwände geübt werden. - Ort frei wählbar - Themen aus dem Briefing-Gespräch - Ihre Kunden, Ihre Einwände, Ihre Angebote Für: Teams, die einen gemeinsamen Standard aufbauen wollen Ihr Trainer ### Johannes Krauss Johannes Krauss trainiert als Geschäftsführer selbst und verbindet nach einer fundierten Trainerausbildung eigene Erfahrung mit aktuellen Methoden. Seine Schwerpunkte: Führungskräfte-Training, systemisches Coaching, Vertriebs- und Key-Account-Training, Teamentwicklung und Change Management. [Mit ihm das Erstgespräch führen](https://www.krauss-training.com/book-call) Umfang laut Konzept von KRAUSS Training, Stand 10/2026. Format, Umfang und Ort bestimmen den Preis, das Angebot kommt nach dem Erstgespräch. ## Was haben Unternehmen und Führungskräfte davon? Nach Angabe von KRAUSS Training stärkt diese Führungsphilosophie die Identifikation, die Produktivität und die Zusammenarbeit im Team. Das sind Ziele, keine Garantien. Das Zitat nennt Name und Rolle. - 10.000+ Trainingsteilnehmer Angabe der KRAUSS AND FRIENDS GmbH, Stand 10/2026 - 100.000+ Termine vereinbart seit 2011 KRAUSS-Projektdaten der Schwesterfirma KRAUSS GmbH, Stand 10/2026. Das sind Termine der Agentur, kein Trainingsergebnis. * 70 % mehr Motivation, die neue Mitarbeiter bindetAngabe KRAUSS Training, Stand 10/2026 - > „Wer seine Mitarbeiter im Vertrieb voranbringen möchte, braucht eine Strategie und die richtigen Werkzeuge. Wer das Training verinnerlicht, kommt am Erfolg nicht vorbei.“ Gert Behre, Verkaufsleiter Foodservice - > „Im Training konnten Teilnehmer reale Fälle aus dem Berufsalltag einbringen, die wir gemeinsam analysierten und dafür einen Lösungsansatz erarbeitet haben.“ Nicolai Zull, Gebietsverkaufsleiter ## Passt das zu Ihnen? Die Ausbildung passt, wenn Sie Verantwortung für Menschen tragen und sie zu Eigenständigkeit führen wollen. ### Es passt, wenn Das Training passt zu Ihnen, wenn mindestens eine dieser 3 Aussagen auf Ihr Team zutrifft. - Lernbereite Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz weiterentwickeln wollen - Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter in Matrixorganisationen - Führungskräfte, die selbstständige Teams führen oder die nächste Position anstreben ### Es passt nicht, wenn Das Training passt nicht, wenn eine dieser 3 Aussagen zutrifft, und das sagen wir Ihnen im Briefing-Gespräch offen. - Wer ein anerkanntes Coaching-Diplom eines Verbands sucht, denn das stellt die Ausbildung nicht aus - Wer Führung auf Anweisung beschränken will - Wer ein Einmal-Seminar ohne Praxis zwischen den Modulen sucht Weitere Angebote ## Welches Training passt zu mir? Das hängt davon ab, was Ihr Team zuerst braucht. Diese Seiten liegen neben diesem Thema, jede mit eigenem Kern. - Führungskräftetraining Für wenFührungskräfte, Vertriebsleiter und Nachwuchsführungskräfte, die ihr Team über Gespräche und Ziele führen wollen KernFührungsverhalten im Alltag: Gespräche, Delegation, Ziele, Team und Konflikt [Ansehen](https://www.krauss-training.com/solutions/f%C3%BChrungskr%C3%A4fte-training) - Teamtraining Für wenGeschäftsführer und Führungsteams, die Zusammenarbeit im Leitungskreis verbessern wollen KernDrei Tage für ein Führungsteam: aus Konfrontation wird Kooperation [Ansehen](https://www.krauss-training.com/solutions/teamtraining) - Vertriebstraining Für wenGeschäftsführer und Vertriebsleiter, die den Außendienst auf einen gemeinsamen Gesprächsstandard bringen wollen KernAußendienst: Kundengespräch, Preisverhandlung, Angebote zu Aufträgen, Tourenplanung [Ansehen](https://www.krauss-training.com/solutions/vertrieb-trainieren) - Verkaufsgespräche führen Für wenVertriebsleiter und Geschäftsführer, deren Teams das Gespräch von der Terminfrage bis zum Auftrag sicher führen sollen KernDer ganze Weg: Termin, Einstieg, Bedarf, Nutzen, Einwand, Verhandlung, Abschluss, Nachfassen [Ansehen](https://www.krauss-training.com/solutions/verkaufsgespraeche-training) Stand: 26.10.2026. Zahlen und Zitate sind Angaben von KRAUSS Training, keine Zusage für Ihr Team. ## Fragen und Antworten Hier beantworten wir 6 Käuferfragen zu diesem Thema, und jede Antwort beginnt mit dem Ergebnis. Wie ist die Coach-Ausbildung aufgebaut? Aus vier Präsenz-Modulen mit je drei Tagen und drei Online-Modulen zwischen ihnen. Die Präsenz-Module heißen Rollenverständnis als Coach, Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter, Führungskraft und Team, Führungskraft und Konflikt. Die Online-Module behandeln Generationen, hybride Teams und Change. Was ist der Unterschied zwischen Führung und Coaching? Beim Anordnen geben Sie die Lösung vor. Beim Coachen führen Sie Mitarbeiter durch Fragen und Vereinbarungen zu eigenen Lösungen. Das erzeugt Eigenständigkeit und Eigenverantwortlichkeit. Die Ausbildung übt diese Rolle in Gesprächen, nicht in Theorie. Bekomme ich ein Zertifikat, und ist es anerkannt? Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie ein Teilnehmerzertifikat von KRAUSS Training. Eine Akkreditierung oder Anerkennung durch einen Coaching-Verband besteht nicht, und wir behaupten sie nicht. Wer einen Verbandsabschluss sucht, sollte einen entsprechenden Anbieter wählen. Kann ich einzelne Module buchen? Die Ausbildung ist als Reihe angelegt, weil die Module aufeinander aufbauen. Ob einzelne Module für Ihre Lage reichen, klären wir im Erstgespräch. Für einzelne Führungssituationen gibt es das Führungskräftetraining. Gibt es Einzelcoachings dazu? Ja, auf Wunsch. Die Trainer führen während und nach dem Training individuelle Einzelcoachings durch. Sie ergänzen die Module und sind nicht verpflichtend. Was kostet die Coach-Ausbildung, und wann beginnt sie? Format, Umfang und Teilnehmerzahl bestimmen den Preis, Termine stimmen wir mit Ihnen ab. Beides nennen wir mit dem Angebot nach dem Erstgespräch. Auf dieser Seite stehen keine Zahlen, die von Ihrem Fall abhängen. Nächster Schritt ## Jetzt Ihr Probetraining erstellen Das Probetraining entsteht in drei Schritten: Sie nennen Ihren Bedarf, wir stimmen es mit Ihnen ab, und Ihr Team probiert es aus. 1. 1 **Bedarf nennen**Rolle, Teamgröße und Fokus. Das dauert eine Minute und braucht keine Personendaten. 2. 2 **Probetraining abstimmen**Wir sprechen mit Ihnen und stimmen ab, was das Probetraining für Ihr Team umfasst. 3. 3 **Ihr Team probiert es**Ihr Team erlebt die Methode, danach entscheiden Sie. Lieber sprechen? Rufen Sie an unter [+49 8191 93759-00](tel:+4981919375900). Schritt 1 von 2, ohne Personendaten Ihre Rolle Teamgröße Woran soll Ihr Team arbeiten?mehrere möglich [Probetraining erstellen](https://www.krauss-training.com/book-call?angebot=coach-ausbildung\&fokus=gespraech%2Cfollowup\&schritt=2)